100
Тип
Процесс
Дата
18 мая 2020
О проекте
Переосмысление проекта и новое воплощение идеи для расширения географии продаж. Решим это с помощью брендинга.
Задача
Переосмысление проекта включало в себя планы по расширению географии присутствия и сопровождалось существенными инвестициями в маркетинг. Новое название должно стать: простым для русскоязычной и зарубежной аудитории, звучным и запоминаемым, доступным к регистрации.
Товарный знак
В процессе работы мы перебрали не один десяток вариантов, тщательно проверяя каждый подходящий на доступность к регистрации ТМ, наличие свободного доменного имени, адекватность восприятия иностранцами.
Пример дизайна
билета
Результат
Мы разработали название, логотип и фирменные носители, которые уже стали узнаваемыми и положительно влияют на имидж бренда, помогая ему развиваться дальше.
Цитата
Все части нового стиля играют как единый оркестр и поддерживают друг друга. В онлайне и оффлайне.
Виктор
Генеральный директор
Glavguide
Кейсы
Журнал
Glavguide Ребрендинг
Glavguide Ребрендинг
Брендинг
Виктор, Александр
Glavguide Веб-дизайн
Glavguide Веб-дизайн
Дизайн
Виктор, Александр, Екатерина
Glavguide Стратегия
Glavguide Стратегия
Стратегия
Виктор, Михаил, Николай
Glavguide Разработка
Glavguide Разработка
Разработка
Виктор, Михаил, Евгений
Процесс
Конференция Craftum & Dprofile
Конференция Craftum & Dprofile
Виктор
Диджитал-агентство в кризис
Диджитал-агентство в кризис
Личный опыт
Виктор
Лекторий Dprofile. Встреча №1
Лекторий Dprofile. Встреча №1
stepan-k, Константин
GS — Project CRM
GS — Project CRM
Награды
Виктор, Александр
Главное качество менеджера
Главное качество менеджера
Команда
Владислав, Артём
