Тема

Как развивать
себя и менять мир вокруг.

Непьянка — это неформальная встреча в офисе Wemakefab с выступлением спикера, обсуждением темы доклада и просто общением в непринуждённой обстановке.

Такие мероприятия — отличный способ отвлечься от рутины и узнать, чем живут ребята из разных отделов. Это даёт пищу для размышлений, расширяет и углубляет наши познания в профессиональной сфере и не только.

В этот раз спикером был Максим Бруев, фронтенд-разработчик Wemakefab. Он рассказал, как оптимизм может помочь в бизнесе и в обычной жизни каждого человека. Тема вечная и как никогда актуальная.

Быть оптимистом
непросто. Есть
психологические
механизмы, которые
фокусируют наше
внимание на негативной
информации.

Мы не берём в расчёт, сколько всего плохого НЕ произошло, хотя могло бы. Например, сегодня в нашем офисе не отключили свет, и мы этого факта даже не оценили. А вот когда отключали — были, мягко говоря, расстроены (особенно разработчики).

Плохое вызывает больше эмоций. СМИ не напишут о тысячах успешных авиарейсов, но расскажут об одной аварийной посадке, потому что эта новость вызовет эмоции читателей.

Чтобы мы оценили что-то как хорошее, часто на это «что-то» нужно потратить больше времени и решить какую-то проблему. Чтобы вернуть свет в офис, надо связаться с электриком и дождаться, когда он всё починит.

Оптимизм — это умение
видеть в проблемах
возможности.

Оптимисты воспринимают проблему как вызов, задачу, которую можно решить. Например, кризисный период для бизнеса — это время возможностей. Ведь на рынке становится меньше конкурентов.

Яркий пример такого оптимизма проявляют учёные. Этих ребят хлебом не корми — дай решить какую-нибудь проблему: разработать лекарство, придумать способ быстро вырастить урожай, создать новое устройство для коммуникации. Так они ведут человечество к прогрессу.

Наш нынешний мир намного круче того, что был раньше. И в этом заслуга именно наших предков-оптимистов, которые не боялись проблем, а преодолевали их. Каждый хочет быть таким «хорошим предком» и влиять на будущее. А это невозможно без попыток изменить мир, решая существующие задачи.

Что не так с «законом
подлости»: мы
неправильно его
понимаем.

«Закон подлости», или закон Мёрфи — это шутливый философский принцип, который гласит: «Если есть два способа сделать что-либо, причём один из них ведёт к катастрофе, кто-нибудь обязательно изберёт именно этот способ».

Иногда его воспринимают как проявление чуть ли не беспощадности вселенной по отношению к человеку. Но, во-первых, речь идёт о человеческом факторе — именно он приводит к «катастрофе». Во-вторых, произойти может и что-то нейтральное, необязательно плохое.

В конечном счёте всё зависит от нас и от того, как мы воспринимаем мир. Видеть вокруг только негатив — заведомо проигрышная стратегия. Даже зная о плохих вариантах развития событий, лучше быть готовым к ним и сразу продумать план Б.

Действуйте

«Оптимизм — это
непрерывная оптимизация».

Принципы кайдзен

Кайдзен — это японская бизнес-философия, суть которой в постоянном самосовершенствовании маленькими шажками. Быть сегодня лучше, чем вчера.

Совершенствование невозможно без решения проблем, поэтому один из принципов кайдзен — открытое признание проблем и обсуждение их в команде.

Другой принцип гласит: нужно понять своего клиента и узнать его потребности. Это правило можно применить не только в бизнесе, например, на место клиента поставить самого себя, понять свои желания.

На практике

«Меня
вдохновляет пример
компании „Тойота“,
которая начинала
с локального
производства ткацких
станков и развилась до мирового гиганта
благодаря принципам
кайдзен».

Максим

Максим

Frontend-разработчик

Наши 5S

Кроме кайдзен, есть ещё множество подходов к оптимизации бизнеса и жизни. Максиму показались интересными принципы организации рабочего пространства 5S.

В них входит сортировка (нужное — ненужное), соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация (установление норм и правил), самодисциплина.

Мы прямо на Непьянке стали обсуждать, могут ли и у нас быть свои аналогичные принципы саморазвития. В итоге придумали свои 5S, которые, возможно, помогут нам стать лучше в этом году — и компании в целом, и каждому сотруднику.

В период кризиса и серьёзных вызовов важно задуматься о самих себе: ведь, совершенствуясь лично, мы делаем лучше и мир вокруг.